Transform 2019, Bonusdiskussion and more – Was macht eigentlich der Betriebsrat?

Nachdem in 2017 schon vier Monate ins Land gegangen sind, ohne dass sich der Nebel um Transform 2019 konkret gelichtet hätte, gibt es in der Mitarbeiterschaft sicher mehr Fragen als Antworten…

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Weihnachtsgrüße des DBB

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Verlieren wir auf dem Weg zur „Premium“ Bank unseren Anspruch?

60 Cent! Soviel soll die HypoVereinsbank für 1 verdienten Euro investieren dürfen. Im Juni diesen Jahres waren es tatsächlich 75 Cent. Aber wir sind ja noch mitten in der Umsetzung des Projekts Kompass. Mittendrin in der Phase, in der die Kostenreduktionen aus dem Projekt langsam zu wirken beginnen.

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Faschingskrapfentour durch die Filialen – 21 Jahre Tradition

Seit 1994 fahren alle freigestellten Betriebsräte sowie auch einige nicht freigestellte Kolleginnen und Kollegen von „der beste Betriebsrat“ an die Filialen im Raum München, um Faschingskrapfen an die Kolleginnen und Kollegen zu verteilen.

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Ein Abend mit Anspruch – und Perspektive

Um Missverständnisse von vorneherein zu vermeiden: der „Abend mit Anspruch“ war auch aus unserer Sicht eine sehr gelungene Veranstaltung.

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Nach dem Umbau ist vor dem Umbau…

„Modernisierung des Privatkundengeschäfts“ Nach dem Umbau ist vor dem Umbau… – 3 Kommentare

Florian Schwarz: Vorsitzender Betriebsrat München

Wir fordern Augenmaß statt Kündigungen! Ich verstehe, dass die Bank im Multikanalbanking Schritte nach vorne gehen will. Aber das geht nur mit Augenmaß, und es geht nur dann, wenn man in diesem Prozess die fundamentale Bedeutung der Filialen nicht unterschätzt

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Da fehlt doch noch was…

Das Jahr geht in den Endspurt, das neue wird längst geplant: Zeit einen kurzen Rückblick und Ausblick auf zentrale Themen des Jahres 2013 und darüber hinaus zu werfen. Die Redaktion von „Der Beste Betriebsrat“ sprach mit den freigestellten Betriebsräten über die Schwerpunkte ihrer Arbeit von A wie Arbeitszeit bis Z wie Zukunftstarifvertrag.

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Erfolg – Gemeinsam etwas erreicht

BV „Strategie“ – ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung
Zukunftstarifvertrag:
Der Begriff hat in den vergangenen Monaten die Runde in der HVB gemacht. In Betriebsversammlungen – nicht nur in München – wurde gegenüber der Geschäftsleitung der Abschluss eines Zukunftstarifvertrags gefordert, um mittelfristige Sicherheit in der Krise zu schaffen.

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Zukunft jetzt!

Sind Sie es auch leid? Jedes Jahr irgendeine neue Struktur! Jedes Jahr weitere Auslagerungen von Einheiten und Funktionen. Ständiger Einspardruck, ständige Stellenreduzierungen. Aufgrund dieser operativen Hektik oder „Rein in die Kartoffeln, raus aus den Kartoffeln“- Strategie herrscht in vielen Teilen der Bank eine lähmende Mischung aus Verunsicherung und zunehmender Gleichgültigkeit.

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